
Toyota sangat birokratis karena memiliki rancangan struktur organisasi yang besar, kaku dan hirarki. Standard operasional dan prosedur yang kaku. Sehingga dapat dikatakan salah satu organisasi yang paling birokrastis di dunia
Mathiyas hadir selaku fasilitator kunci untuk Rancangan Dasar PROSES BISNIS RUMAH SAKIT berbasis " LEAN MANAGEMENT " yang diselenggarakan BPJS untuk Direksi Rumah Sakit seluruh Indonesia.
Seperti yang telah kita ketahui bersama, situasi bisnis selalu semakin lama semakin cepat berkembang dan berubah, baik karena perubahan faktor-faktor lingkungan bisnis, tuntutan pelanggan, aktifitas pesaing, perkembangan teknologi, kebijakan pemerintah maupun faktor-faktor lainnya...cek video ini!
Modul ini adalah materi pengetahuan untuk pembelajaran seluruh karyawan perusahaan, dalam rangka melakukan perubahan dan transformasi.Model mental pemimpin perubahan harus dimiliki oleh setiap karyawan perusahaan, bukan hanya pemimpin puncak atau direksi perusahaan.
6 Metoda mengatasi PENOLAKAN PERUBAHAN